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为加速推进智慧供应链建设，深化实物物资盘活利用，助力电力营商环境优化，8月28日，国网邹城市供电公司组织工作人员对西外环仓库电力工程物资“实物ID”进行核对验证，全面提升物资信息录入的准确度与完整性，为实物物资后续查询、出库、抽检等环节的高效进行做好前期保障。

今年以来，国网邹城市供电公司以现代智慧供应链体系的建设要求为导向，抓牢“四清零两压降”硬举措，在保障重点工程项目物资供应及时的前提下，不断挖掘物资管理领域提质增效潜力。该公司将物资仓库实物库存盘点和利库作为近期重点工作，组织骨干人员采取“以账查物、以物对账”方式，逐台、逐件对“迎峰度夏”物资进行梳理盘点，并细致核对物资库ERP、专业仓WMS台账，确保“账卡物”一致。及时督促工程建设部门编制物资采购清单与物资使用计划台账，并利用数字化手段与物资库存进行对比，坚决杜绝“边积压，边采购”的现象，合理降低库存占用、盘活结余资产，提高库存物资利用率及周转率，进一步打通智慧供应链建设难点堵点，为助力公司高质量发展贡献更多“智慧物资力量”。

下一步，国网邹城市供电公司将持续强化实物资源管理，加快现有库存物资消纳，继续认真做实做细物资管理工作，巩固建立常态化盘活利库机制。加强专业协同，完善协调沟通机制，规范项目物资领用管理，提高库存盘活利用率，加强工程结余物资退库利库管控，加快废旧物资报废，推动公司实物资源管理水平再提升。

通讯员 吕子可 袁虎 记者 郭纪轩