他从美的慕思走出，在追觅找到智能家居的终极答案

2026-03-11 16:10:34 来源：今日热点网

成立一年，两轮融资，估值破10亿。当智能家居的浪潮席卷而至，一个在行业里浸泡了21年的老兵，决定用科技带来“好睡眠”。

一个“睡不惯”的人的终极追问

蔡彦明决定做这件事的念头，最早源于一个持续了二十多年的困扰。

从小到大他搬家的次数超过50次。从美的集团的历练，到后来在传统家居企业的深耕，他的职业轨迹一路向上。但有一个问题，始终如影随形——每一次搬家，他最想带走的就是那张床。

“换一张床垫或者换一个枕头，我总要花很长的时间去适应。你总想找到那个最适合自己、能让自己晚上睡个好觉的‘它’，但太难了。”蔡彦明说。

在外人看来，这位拥有北大硕士学历的家居圈老将履历光鲜：在美的，他将家居产品做成百亿爆款；在慕思，他深谙高端睡眠的消费密码。但鲜有人知的是，他自己却是一个严重的打鼾患者，平日里工作任务繁重，对睡眠质量的渴求比常人更为迫切。

“那种感觉，就像睡眠没有安全感。”他这样形容。正是这种切肤的、长达二十年的“睡不惯”，让他开始反思：为什么我们生活中的大部分家具都是静态的，而人却是动态的？为什么床不能主动来适应人，而总要人去迁就它？

这个追问，在他心中埋下了一颗种子。2025年，他决定不再等了，创立希瑞从一名职业经理人转身成为一名创业者。

希瑞合伙创始人蔡彦明

当“懂睡眠的人”遇上“懂科技的人”

在智能睡眠这个赛道上，一直存在着两拨人，他们各走各的路。

一拨人做传统家居出身，懂睡眠、懂渠道，但面对“智能”浪潮时，能想到的往往只是给床垫加个电机。另一拨人做科技出身，懂算法、懂技术，却很少真正问过用户：人睡着的时候，到底需要什么？

蔡彦明是为数不多“两边都懂”的人。21年的行业浸润，让他对用户痛点有着近乎本能的洞察。他深知，真正的睡眠问题，不是靠一个能升降的架子就能解决的。

这个想法，让他与追觅科技不谋而合。

“如果扫地机器人能主动清洁，为什么床不能主动适应人？”追觅对于主动智能的理解，精准地戳中了蔡彦明多年的思考。2025年2月，希瑞作为追觅科技生态品牌正式诞生。

这是一次深度的互补。蔡彦明带来了行业经验、对用户睡眠痛点的深刻理解，以及成熟的供应链资源。而追觅，则为希瑞注入了其在智能领域沉淀多年的核心技术：AI智能算法、高精度传感、电驱电控，以及悬浮缓震等技术。双方的目标只有一个：用最扎实的科技，解决最真实的睡眠问题。

资本看中的，不止是风口，更是人和技术

资本市场的嗅觉总是最敏锐的。

2025年底，希瑞完成5亿元天使轮融资；仅仅三个月后，2026年1月，又宣布完成近亿元Pre-A轮融资，投后估值飙升至10亿元，创下智能睡眠领域融资节奏最快的纪录。

为什么资本愿意下重注？

表面看，是智能睡眠的风口来了。3月1日，《家具智能等级评定及标识》国家标准正式实施，将那些靠概念包装的“伪智能”产品挡在门外，为真正的技术派清出了赛道。马斯克的Neuralink和英伟达的AI热潮，也让“人与智能终端的深度交互”成为共识，而家，正是下一个最大的交互场景。

但透过现象看本质，资本看重的，是希瑞身上两个不可复制的核心资产。

第一，是蔡彦明这个人。一位投资人私下表示：“这个赛道里，懂睡眠的人不懂科技，懂科技的人不懂睡眠。蔡总是我们见过的极少数能把这两张皮缝合在一起的人。他对问题的执着，源于他自己二十多年的‘痛’，这种初心，在产品为王的时代，是最大的确定性。”

第二，是追觅注入的真技术。希瑞不做“伪智能”。其独家首创的“AI床垫+智能床座”双智能架构，相当于给睡眠配了两个大脑：一个负责贴身支撑，感知你每一次翻身的角度；一个负责底盘悬架，毫秒级响应调整支撑力度。当床学会“思考”，能实时响应身体的细微变化，用户才真正拥有了“私人订制”般的睡眠体验。

从解决一个人的“睡不惯”，到让全球用户睡好觉

好产品自带说服力。在实体门店普遍遇冷的当下，希瑞逆势扩张：2025年8月首店开业，到如今全国签约超过50家城市合伙人，预计2026年春节后突破100家，门店客单价远超行业水平。在CES 2026上，希瑞智能床S3 Ultra更是一举斩获Twice Picks大奖，成为该届展会唯一获此殊荣的中国智能睡眠品牌。

消费者的买单，国际奖项的认可，都在印证一件事：用户愿意为真技术、真体验、真睡眠付费。