合成生物学行业发展洞察

合成生物学发展的产业沉浮启示。

合成生物学行业发展洞察

现阶段进行商业模式探索，产品型公司比平台公司更受资本认可，更容易形成闭环

(资料图片仅供参考)

做 平台型企业 还是做 产品型企业 是合成生物学企业一直面临的选择题。2019年之前，合成生物学企业曾经有过平台发展浪潮，那时企业的梦想类似于互联网公司的平台，通过做大元件等数据库试图实现规模效益。由于合成生物学整体仍然处于比较早期的阶段，市场规模不大，对产品研发的需求也不大，仅仅依靠平台为客户提供研发服务，可能并不足以支撑平台型公司的发展。

现在，投资界和产业界越来越倾向于有自主产品，能够完成全产业链的产品型公司，这类公司在当前阶段更容易形成商业闭环，快速盈利。

选品是决定产品型公司成败的一大关键

在经历了商业模式的三个探索阶段之后，越来越多的企业开始将自身的定位锚定在做产品上，因此，如何选品就成为产品型合成生物学公司的一大关键。

美国的两大合成生物学明星公司Amyris和Zymergen都经历过选品失败的教训，导致公司市值也一度跌到谷底。

对标化工行业，拥有自主产品线和规模化生产到销售的闭环能力

现在，投资界和产业界越来越共识的一个观点是： 当下，合成生物学公司的发展道路应该更倾向于对标化工巨头的发展路径，需具备两个条件：一是要有自己丰富且有竞争力的产品线；二是要能有具备规模化生产的能力 。

以下是报告节选正文内容 ：

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