开课吧,管好自己,才能带好团队
2021-04-10 22:35:23 来源:财讯网
在一个公司里,领导的员工能力素质和业务水平是衡量一个部门的指标。领导想要带好队伍必须先完善自己。只有不断提升自己的业务水平和能力,才能带领队伍创造一个又一个的好成绩。
每个人都有好胜心,每个人都希望得到别人的肯定,都想得到更好的发展。但是,要实现这个愿望并不是无条件的,关键是看你有没有能力,有没有真本领。业务技能精湛是做好本职工作的基本条件。
对于一名领导者来讲,不仅要从业务知识方面提升自己,更要注意自身的个人修养,你的言行举止都可能被下属效仿。如果你希望自己下属是什么样子,你就要先完善自身,确定自己可以做到,这样员工自然会跟着你走。
例如,你看中6S管理,那么当你走过有纸张掉落的通道时,就要弯腰捡起,那么,你所有的员工也会跟着注重整洁卫生;反之,你高喊6S管理,面对通道中掉落的纸张视而不见,一脚迈过,你的员工也会学你一脚迈过,那你所有要求的,就是空谈。
一个优秀的管理者,应该具备三种力:权力、实力与影响力。很多管理者认为管理就是管人,权力是至高无上的,其实则不然。
真正有智慧的领导者,懂得运用自身的人格魅力来领导下属,他们极少生硬地动用权利去“镇压”或“指挥”下属,而是通过自己的言行举止,营造一种和谐的氛围,让员工在这种氛围中感受到被尊重、被需要、被肯定,因而愿意为其卖命。
无论你知识如何丰富,学识怎么渊博,在工作中不可避免的会出现某一方面的短板。但只有你有一种积极学习的心态,你将很快成长起来。反之,不懂装懂,不仅是一种心虚的表现,更会让员工看不起,从而失去大家的信任。
宽阔的胸怀是产生向心力、凝聚力、感召力的人格力量,是一个好领导的必备素质。作为一个领导者,对团队成员要胸怀坦荡、以诚待人,不怀疑、不嫉妒、不欺骗,做到言而有信,言行一致。
众多成功的经验告诉我们,领导者自己严于律己、勤奋好学,不断地提升自己的专业能力,才能实现自身和企业发展的愿望。
在今天这个充满机遇与挑战的社会里,作为一名领导者,必须要求自己付出比他人更多的勤奋和努力,积极进取、奋发向上,才能在复杂多变的工作环境中,带出一支优秀的队伍。
因此,不管我们现在从事什么样的职业,都应该在自己的岗位上刻苦钻研,努力让自己成为高素质的领导者。
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