创始人必修课上海站——让企业既省钱、赚钱、又值钱的秘密

5月28日，由德必易园发起，和心资本、和心商学院、跃峰空间作为承办方，邀请省心办创始人、知名战略财税专家于景晨，为园区在座的企业创始人分享通过财务管理，如何让企业省钱、值钱、赚钱。

于景晨对企业创始人们讲到，各位创始人是否思考过财务职能是什么？记账？发工资？开发票？整理报表？应付税务？

于景晨认为，企业财务价值主要体现在四个方面：

合规——保障企业可持续发展的必要条件；

节流——在法律法规允许的范围内，合理节税，助力企业发展；

开源——充分理解国家和地方政策，享受政府对企业的红利；

升值——现代化管理+财务管理+市值管理充分支撑企业资本价值；

企业想要财务价值最大化，离不开战略财税思维，财务是创始人的必修课，一定要懂财务，具备战略财税思维，这不仅可以帮助企业从税务上省钱，还可以通过财务模型搭建出更好的业务逻辑从而帮助企业赚钱，未来也会让企业更值钱。

于景晨分享到，战略财税筹划的核心主要在于以下几点：

从税务上“省钱”。任何一家企业不管是挣钱还是值钱，都要学会省钱。企业增值税和所得税一直是企业税务筹划的重点，对于高科技型企业，可通过研发经费大幅度降低企业所得税，但企业研发行为的界定、正确归集、以及研发辅助账的编制是关键。

非科技型企业也可以通过充分享受国家、地方及行业的奖励补助政策来降低税负，所以企业要正确理解国家税收政策，合理利用税收工具，合理合法降低企业税负。

财务架构影响企业资本运作。创始人们普遍认为税缴的越少越好，然而于景晨却认为，少缴税不一定好，多缴税也未必是件坏事，不能只图眼前利益要结合企业长远发展，相当多的企业未来都会走资本化之路，想要资本价值最大化财务是关键！

有些创始人“觉得”自己的企业很值钱，但不知影响企业估值的是税后净利润和行业倍率，所以财税筹划的关键是看税后净利润，企业财务架构搭建决定了行业倍率的大小，也是影响资本运作的重大因素。

财税、法务合规为企业资本化之路保驾护航。若企业有上市及高级资本运作需求，财税合规是基础，财法不分家，企业还要满足证监会的法律要求，两者合规是资本化之路的硬性条件，缺一不可。

企业财务管理自身的挑战。企业普遍存在财务和战略、业务不匹配的现象，财务报表不能准确反映出实际业务，财务管理体系分散落后，资金管理混乱，预算形同虚设，经营决策缺乏数据支撑等等。

在于景晨看来，企业财务管理不仅仅是财务部门的事，财务人员和创始人一定要配合进行，以价值为驱动，战略引领，智慧管控，最终实现企业业财融合，让财务赋能业务！思路决定出路，格局决定结局，细节决定成败！

好的CFO可遇不可求，与其被动坐等不如主动出击，掌握战略财税思维，提早规划，善用工具和外力，在企业转型之路上，建立起有效的财务管控体系，以适应日益复杂的业务场景，才能真正让企业破局重生！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：