华康集团：虎年虎力全开，喜迎2022新开端

优化组织架构护航华康持续发展

2022年春节前夕，华康集团、华康资管进行了一轮新的组织架构调整，相关中后台职能部门进行了垂直条线的合并优化，整合成为新的集团(资管)组织架构管理模式。此次改革优化调整了相关职能部门设置，提高管理效能和服务效率，让集团(资管)真正成为指挥带领华康在市场上披荆斩棘的坚强核心，充分展现出华康应对当下、布局未来的决心。

华康资管以实力塑造市场影响力

自成立以来，华康资管准确把握行业变革机遇，充分发挥平台专业优势，贯穿“募、投、管、退”的全生命周期，凝聚多元化资产管理的核心竞争力，为新晋中高净值财富人群提供专业化、多元化、国际化的资产管理方案，实现稳健长期的资产投资收益，不断以实力赢得市场口碑。新的一年，在2021年终总结暨2022工作线上启动会上，华康资管制定了新目标，在集团(资管)领导班子的带领下，华康资管上下一心，不断尝试各种创新方式，利用春节的营销节点，持续业绩冲刺，成果斐然。

华康保代重磅出击开门长虹

从2021年第四季度起，华康保代就开始着手备战2022年“开门红”关键时期，旗下分公司纷纷进入市场攻坚冲刺阶段，气势如虹喜迎全新开局。其中，保代湖南、河北分公司势如破竹，仅元旦首爆就已达成全月开门红任务目标。山西、青岛、安徽等各地分公司也铆足了劲冲刺2022年开门红，启动大会、产品发布会、客户沙龙......动员和营销方式全面发力，取得了一个个亮眼的成绩，迎来了开门长虹的良好局面。

新的一年，华康集团将在变中求新，稳中求进，秉承“保障美好生活 为华康人提供伙伴式的终身事业平台”的使命，把握行业变革机遇，提升品质发挥优势，以优异成绩拼搏深耕2022年。

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