“真值·敢比”有底气 国美书写品质生活新答卷

在古代《说文解字》一书中，将“值”字解读为“训值为措，与直置同”，是对价值的一种充分肯定。而就在今年3月1日，国美在全零售生态的战略背景下，以“真值·敢比”为主题掀开了一年一度的春季大促序幕，为消费者书写了品质生活的新答卷。

今年国美“黑伍”大促以低价格，高性价比为优势，辅以国美整合型供应链精选的真选买手体系，为消费者带来了涵盖家电、食品酒水、日用百货等全品类的真选好货。在线上平台“真快乐”，国美为优质商品专门开辟了真选板块，为消费者营造了闭眼买、放心购的选购环境，让每一份商品的品质“真值”、价格“真值”。

去年，国美初拟了一份《零售买手选品规范》团体标准为行业提供了戒尺与标准。而在今年“黑伍”大促的启动仪式上，国美与中国商联正式颁布了《买手制销售服务规范》团体标准。其以国美35年来的选品经验为蓝本，为买手新兴业态的良性发展制定了规范，让零售业共同回归提升用户消费体验、捍卫消费者利益的初心。此外，国美集团还与人民日报数字传播市场品牌中心共同发布了《中国零售业与家庭服务业融合发展研究报告》，为解读零售业发展与提升家庭生活质量之间的密切关系，以及促进零售企业在“家·生活”赛道长远发展提供了行动指导。

2022年一季度，随着“家·生活”战略第二阶段大提速，国美锚定全品类SKU增量空间，通过招商、分发、代运营等全模式吸引了海量商家入驻，已构建了200万+的SKU阵容。国美还将直播等数字化营销工具提供给商家，让其在国美公域流量空间挖掘新客，构建私域流量池，形成了低至100元内的全渠道获客成本优势。为了夯实第三方服务品质，国美还全面推动GM+N严选商家模式，并将供应链平台对商家开放，平等赋能第三方经营者降本增效，拓宽全品类的商品边界，让消费者在大促期间一键Go到底、快乐“购”到底！

在国美喊出“真值”口号的背后，不仅源于对自身供应链等平台能力的充分自信，更凸显其“用户至上”的精神内核。在零售行业价格透明的当下，国美不怕比价，敢于亮招，满足不同消费层级用户的高品质需求。在新零售模式不断涌现，多业态较量持续升温的竞争格局中，国美提出了全零售生态共享战略，以集成集约、互联互通和共享共建的经营特色实现了全行业聚力同行。在线上零售业唯流量是瞻的风气下，国美不弃初心，以真选买手、视频导购等独创服务提升消费者满足感和获得感，成为了零售行业服务的风向标。

2022年在“真值·敢比”全家乐购季大促的良好开端下，国美将锚定全零售生态共享平台的升级路径，以“真值”的服务、“真值”的品质和“真值”的价格给予消费者全方位的升级体验。同时“真值·敢比”大促只是2022年国美“全家乐购季”的第一站，全年国美将为消费者带来“春真美、夏真乐、秋真爽、冬真暖”的四季“真值”乐购之旅，国美的发力才刚刚开始！

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