吕四内河转运码头项目部:厚植标准化土壤,打造亮眼企业名片
2021-11-26 18:01:08 来源:中国水运网
标准化建设是企业核心竞争力建设,对企业转型发展有着不可或缺的作用。但如果仅仅把项目标准化考核评分奉为圭臬,那么标准化建设将毫无意义。以项目标准化、规范化、精细化为目标,持之以恒夯实项目管理基础,稳步提升项目管理水平,才是可行之道。吕四内河转运码头项目组建伊始,就始终把标准化建设作为核心任务,探索标准化建设与日常项目管理相融合,在施工建设中努力打造标准化建设样板工程。
“标”上强龙头,以“标”为尺突出主线脉络
欲流之远者,必浚其泉源。工程未动,策划先行。在前期准备工作上,项目部从项目可行性研究、项目发展重点难点及亮点进行了深入的项目策划,提前谋划标准化建设。把局管理制度、工作流程的学习摆在标准化建设的核心位置,先后多次举行了标准化制度宣贯、项目管理培训,每个月进行标准化自查,查摆项目管理薄弱环节及存在问题,并对应问题制定整改措施及改进方案,围绕工程进度与质量管控狠下功夫,双重驱动保障项目顺利推进。
进度管理标准化,突出“激流勇进,走在前列”的主线。项目部按照“抓两头、控中间”思路狠抓进度管理,强化进度控制工作,开工前反复梳理工程清单、图纸,制定施工技术方案及赶工计划,抢抓关键工程节点和夜间施工。在保证施工进度的同时,做好工程计量工作,坚持每日召开碰头会、每周召开生产进度例会,及时与施工班组沟通施工进度问题。
自开工以来,项目部团队以年底开港通航任务、以节点工期为目标导向,逐个击破工程难点,不断掀起冲刺高潮,为顺利完成全年工作目标提供了有力保障。
质量管理标准化,打造“贯穿全线、始终如一”的脉络。项目部坚持样板引路、首件验收,在人员紧张的情况下,抽出精兵强将攻坚质量管控难点。实行工序负责制,建立了质量记录台账,严格材料报检、报验程序,施工主材(管桩、钢筋、混凝土)提前进行计划申报,确保从源头做好质量管理。工序验收与工程施工同步进行,做到了工序的报、验、批的手续在现场完成,保证了在追赶进度的同时,也抓住了质量控制要点。不断强化落实“三检制”制度,从岗位职责、质量体系、质检流程、质量控制点布控,再到完备现场质量自检工具,都体现着内河转运码头建设团队打造精品工程的理念。
同时,项目部鼓励质量创优,以创新提进度、以科技促质量,高质量高标准完成各项施工任务。在内河码头工地率先使用DUO组合拼装模板、盘扣式脚手架,确保工程“棱角分明、线条优美、巍然伫立”。
棱角分明的码头主体结构
“准”上抓延伸,以准为舵把好航行步调
“凡益之道,与时俱行”。做好新时期企业标准化建设,必须牢牢把握前进方向步调。为此,项目部在驻地建设上打造浓厚干事创业的氛围,更把“内外兼修”理念在安全生产上延伸,找准标准化建设的发展方向。
驻地建设标准化,锚定“胸怀大局,干事创业”的航向。项目部强化党建引领作用,发挥党员突击队、青年先锋队的模范带头作用,在抗击台风、疫情防控方面冲锋在前,积极营造浓厚比学赶超、干事创业氛围。在组织设立、活动举办、宣传建设上打造基层战斗堡垒,把企业文化认同感、参建工程的重大意义与驻地建设相融合,确保企业文化识别、企业党建标准化建设方面掷地有声。
安全管理标准化,坚持“内外兼修、方向一致”的步调。项目部建立健全安全管理制度,坚持用标准化安全管理体系管人、管事,从提高全员安全防范意识做起,对管理人员及进场工人进行了多次安全教育、安全培训,从安全思想、作业穿着由内到外打造标准化形象,规范职工日常穿着,将标准化“穿在身上”。
施工中,项目部在班前安全教育、施工方案交底以及现场安全防护标准化建设中狠抓落实,由内到外统一步调,对于违规隐患现象加重处罚,绝不手软,坚持完善“防范为主、治理为辅”的工作理念。
现场质量检测及工序验收资料现场确认
“化”上求突破,化点为面打造常态化发展机制
在千头万绪中理好标准化建设与项目管理的关系,就要弄清楚标准化建设“到底为谁服务”这个问题。在日常管理标准化建设中,只有把人才培养摆在大战第一要素,才能串联标准化建设的各个环节,才能化点为面打造常态化发展机制。
日常管理标准化,激活“各尽所长,百家争鸣”的机制。项目部坚持向制度要管理,向人才要管理。建立人才培养机制,定期进行青年技能培训,强化导师现场带教,通过集中、分散授课将人才培养政策有效落实。另一方面,项目部要求青年职工“白天现场学、晚上学图纸”,既读无字之书,也读有字之书。按照局相关考核办法,综合员工“室内室外”表现,严格落实“能上能下、奖罚分明”的用人导向。项目部在会议上学习各类时评、先进思想文件,为青年职工发展当好引路人,鼓励青年职工自由发展,为宜昌工程局高质量发展夯实人才基础。
集中教学与单独带教
发展未有穷期,奋斗仍在路上。标准化建设工作没有完成时,只有进行时。厚植标准化土壤,内河转运码头建设团队将以更加饱满的状态为完成全年发展目标贡献力量,求效率、要效益,激发基层项目创造活力,为打造业务精、口碑优、人才兴的亮眼宜昌工程局企业名片不懈努力!
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