确保实现“开门红、开局稳” 中交三航局汉江二桥项目部召开职工大会暨2022年工作会

2月17日，中交三航局汉江二桥项目部召开职工大会暨2022年工作会，项目书记张德运主持会议，项目部领导班子及全体员工参加会议。

会议集中学习了王世峰董事长在“开门红、开局稳”工作推进会上的讲话。张德运详细宣贯解读了公司临时党委书记、总经理李浩在公司职代会暨2022年工作会上所作题为《强基固本夯实新征程成长基石 深耕细作开拓高质量发展道路》的工作报告。要求全体员工立即进入工作状态，全面启动各项工作，早部署、早发力、早落实、早见效，确保开好局、起好步。

各部门负责人分别阐述了部门2021年工作总结及2022年工作计划，项目班子成员结合分管工作对2022年重点工作作出安排。项目经理黄成对项目管理工作进行了铺排和说明。

会议要求，一要全面进入工作状态。全体员工要收心聚力、提神开局，从思想、行动上进入工作状态，确保全年工作迈好第一步，实现“开门红”。二要细化分解目标任务，理清工作思路，制定工作计划，优化工作措施，强力推动工作落实。三要强化绩效考核。由考评委员会牵头，围绕重点工作确定工作目标，充分发挥绩效考核作用，推动形成真抓实干狠抓落实的浓厚氛围。四要努力转变工作作风。进一步加强纪律建设，提升思想政治素质，不断提高工作水平，为全面圆满完成项目建设任务提供坚强保证。五是要全面开拓市场，为后续发展提供增长源泉。

会议指出，全体干部员工要在思想上充分认识到，公司利益与员工利益紧密相连，员工不仅是生产经营、改革发展的建设者，也是发展的受益者；项目部是实现和发展自身事业的基本载体，只有项目效益不断提升，员工自身才能有更好的发展。会议呼吁面对新形势、新挑战，要团结一心，不畏艰难，抓住机遇，开拓奋进，全心全意为公司高质量发展助力！

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