“三张清单”破解基层难题

“滴滴滴，右侧距离9.1米，前方距离8.6米，左侧距离6.6米……” 日前，“甬港拖30”轮当班驾驶汤思崎正在完成对“中远海运兰花”轮的助泊作业。期间，他时不时关注着驾驶台前显示报警终端和船舶间距离播报，并以此调整相应方向和距离，确保作业安全高效。

这套拖轮激光雷达避碰预警系统是浙江省海港集团、宁波舟山港集团所属宁波甬港拖轮有限公司（以下简称:甬港拖轮）党委以“三张清单”“出诊”基层问实情，持续深入开展走基层送服务的成果之一。“我们基层单位提出‘需求清单’，机关下沉单位提出‘资源清单’，再配合‘项目落实清单’，助推供需两侧有效对接、双向发力。船舶班组提出恶劣天气条件下能见度不高等避碰难题，机关第四党支部及时响应，解决了这一难题。”该公司机关党总支书记郑守达说。

据悉，去年以来，甬港拖轮党委通过“基层单位自己提、党员干部下沉找”的方式，梳理汇总形成动态“需求清单”，理清需求项目、需求人员、联系方式等内容，打通服务基层的“最后一公里”，共处理各类意见建议8条，办理各类需求清单52项。从破解拖轮避碰难题，到租渔船勘测规划新航线，从照顾专班职工家属，到疫情期间无接触配送食材……一些单靠基层单位难以解决的 “急难愁盼”，都得到了有效解决。

同时，甬港拖轮党委充分发挥该公司机关党总支、党员干部的专业优势，向基层提供“送理论、送技术、送文化”的“资源清单”，助力优化基层工作水平。该公司党委通过组建理论宣讲团、编制口袋书等方式，深入阐释党的创新理论成果和上级各项决策部署，解答基层单位群众思想困惑，共计开展专题宣讲24场，覆盖党员干部职工531人；围绕生产经营、安全管理、疫情防控等方面，组织开展240余次“面对面”咨询答疑、技能培训等活动，指导基层单位提升管理和技术水平；制作展播《蓝海“拾”忆》《进京的列车》等短片，发放《南·行十年》故事汇编，将丰盛的“文化大餐”送基层、上船舶。

此外，针对如何将机关各种资源常态化融入基层单位，甬港拖轮党委结合“网格化”党建工作和党员积分管理制度，建好服务项目“落实清单”，并逐项将任务分配到支部、落实到人，推行“年初计划、月度提醒、考核反馈”的效果跟踪评价机制，督促项目落地，实现难点、痛点的闭环处置管理，确保为基层服务用真心、见实效。

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