箱包行业云平台 向降低产业链成本进军

落实“六稳”“六保”一线见闻

7月30日，蔡征兵早早出门到广州市区开会，中午在花都区狮岭镇吃了点东西，又回到了办公室，处理产业链云平台的事。

“蔡总的平台好用。”如今，广州盖特软件有限公司总经理蔡征兵成了狮岭镇的名人，许多箱包皮革公司都在用他的平台。

广州市花都区狮岭镇被誉为“中国皮具之都”。目前镇域内拥有生产型企业8800多家，个体工商户37500多家。为解决产业链上下游协同问题，由蔡征兵公司牵头组建联合体，以建设箱包行业工业互联网云平台的思路，减少行业浪费，实现产业链的整体降本。

行业痛点的无奈

广州尚亿箱包有限公司业务部主管徐胜莲，现在每天都会登录云平台，看看部门的情况。

这位90后，进入这个行业5年了。说起刚入行时候的情形，她印象很深。

“比如挑材料，之前是采购直接去皮革城买，跑遍市场问价、比价，这上面花的时间比较长。”“有时候供应商的店面放假了，我们又白跑了一趟”“车间员工报产量，先报到管理，管理又报到统计文员，每个环节都可能出错。”徐胜莲对此前的情形，历历在目。

这种“捉襟见肘”的感觉，广州市盛隆斯纺织皮革有限公司总经理陈伟波也深有感触。

陈伟波店里的面料有200种左右，每一种面料，少的有三五种颜色，多的有几十种颜色，整个仓库有几千种颜色。把仓库管理好成了一个大难题。

“因为品类太多，货物有时候要搬来搬去，有些货的存放位置都忘记了，导致出货的时候经常出错。”陈伟波说。

向降低产业链成本进军

众多箱包皮革企业的痛点，让做软件起家的蔡征兵看在了眼里，也记在了心里，并决心解决这一难题。

蔡征兵和团队通过梳理发现，箱包皮革产业链，主要是前端有问题，后端的生产制造基本没什么问题。

“后端的生产制造，比如做个包有80多个工序，每一个工序的时间是可控的。但是，前端的备料准备等，企业无法控制，要花很长时间。”蔡征兵说，我们想能不能把前面的时间压缩一点，尤其是采购的时间。

2015年10月，全国第一家也是唯一一家箱包行业云端ERP系统正式起航，可满足从打板、算料、报价、成本、仓库、采购、财务、外发一体化的管理。由于本地ERP变成免费的云ERP，在行业引起了广泛关注和使用。2019年，公司入围第一批广东省工业互联网资源池企业。

小问题的不断解决，让蔡征兵有了更为深入的思考。“降低一个工厂自身的成本，还不足以真正降低它的成本，物流供应商成本高了，是不是羊毛出在羊身上?”蔡征兵说，只有站在产业链的角度，产业链的成本降低，才是成本降低真正的时候。

为解决产业链上下游协同问题，蔡征兵的广州盖特软件有限公司牵头组建联合体，以建设箱包行业工业互联网云平台的思路，在系统层面打通箱包行业品牌商、生产加工商、物料供应商等产业链多个群体链接，从而实现产业链的整体降本。

提供超过7万种箱包物料

2019年，在使用平台后，陈伟波露出了笑容。“以前五六个人负责仓库管理，现在两三个人就能轻松处理。”陈伟波说，作为老板，我感觉仓库都在我掌握之中，数据都在手机上可以看。

蔡征兵介绍，通过平台，从打版开始，企业内部全流程的管理，精确控制89个成本控制点，减少操作工量40%，降低成本15%。

疫情期间，在花都当地皮革城未开门营业的情况下，该平台提供超过7万种箱包物料、23万张物料图，帮助花都箱包皮具产业集群企业通过手机在线采购皮革、五金等原材料。公司的“包料人”“搜料亿”等产品方案入选广东省工业互联网服务商支持企业复工复产应用产品目录。

一周前，蔡征兵的公司搬到了新的地址。“最终的目标是，打造全球领先的箱包行业工业互联网产业链云平台。”蔡征兵说。

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